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" Je suis resté trop longtemps dans mon poste..."

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La fidélité dans le monde professionnel est une valeur appréciée


Existe t-il une règle, admise par tous, par laquelle le nombre d'années passées à un même poste, dans une même entreprise, serait synonyme de pantouflage ? Personnellement, je ne la connais pas. En revanche, j'entends trop souvent cette crainte de voir sa candidature rejetée pour cause de fidélité, ce qui sous entendrait une incapacité à bouger, à changer et à sortir de sa zone de confort.

Fidélité dans le monde professionnel : une valeur appréciée

Tout d'abord, je pense profondément que la fidélité à son employeur est davantage un signe fort envoyé au recruteur. Effectivement, au fil des années, les entreprises traversent toutes des perturbations qu'il serait facile de fuir en changeant d'emploi. Dès que le ciel s'assombrit, certains quittent le navire, sans état d'âme, traçant un chemin personnel pour construire leur carrière loin de l'agitation engendrée par les crises successives. 

"Oui, je suis resté longtemps en poste, malgré les difficultés rencontrées, j'ai plusieurs fois eu l'opportunité de quitter mon entreprise, mais je suis resté fidèle à la conviction de mon engagement, qui inclue de vivre des périodes plus chaotiques."

Être resté fidèle à son employeur

Par ailleurs, la fidélité à son entreprise peut également impliquer le fait de s'y sentir en phase, en harmonie. Alors pourquoi changer, pour créer de la dissonance ? Parce que cela fait bien de changer d'emploi tous les trois ans, d'initier des projets puis de partir en les laissant en plan ? Les entreprises ont valorisé la capacité de changement, d'adaptation. Une capacité qui se traduisait par un plan de carrière formaté, où régulièrement, le salarié cesse sa collaboration pour en entamer une nouvelle, ailleurs, chez le voisin, le concurrent... Face aux changements générationnels, sans tirer de conclusion hâtive, il est plus rare de recruter dans la durée, nous assistons depuis quelques années à la valse des postes, un jeu de chaises musicales incessant, créant des insomnies chez nos chers RH - et faisant la fortune des cabinets de recrutement. A l'heure du zapping professionnel, des comportements impulsifs, d'une culture de consommation, y compris dans l'emploi, l'attachement à son emploi équivaut à une bouffée d'oxygène dont il serait utile de faire profiter les recruteurs. La fidélité à ses employeurs est gage de stabilité dans ces temps chaotiques.

Bien sûr, un candidat affichant de longues années chez un même employeur devra argumenter de son désir de rejoindre telle ou telle nouvelle entreprise. Oui, vous avez bien lu : argumenter de sa motivation à rejoindre un nouvel employeur, davantage que d'argumenter à quitter son ex-employeur, c'est une clé essentielle qu'il convient de garder en tête. Vous ne serez jamais recruté car vous désirez quitter votre employeur actuel, mais uniquement parce que vous désirez rejoindre les équipes de la personne qui est en face de vous !

Une évolution continue

Enfin, dernier point, le poste que vous avez occupé durant toutes ces années a évolué, constamment, comme votre employeur, comme vous. Vous n'êtes pas le même qu'à vos débuts et l'entreprise s'est également transformée. Peut-on parler de rester dans sa zone de confort ? Lorsqu'il est question de ne pas se défiler, d'aller au bout de ses projets, de remettre en question chaque année ses résultats passés, avec de nouveaux objectifs ? La facilité ne consisterait-elle plutôt à quitter le navire sans approfondir quoique ce soit, sans s'exposer continuellement, quitte à tomber de son pied d'estale, quitte à décevoir, quitte à chuter ? 

Quand la fidélité demande du courage

Je connais beaucoup de personnes qui ont préféré ne pas vivre ces situations. Je les comprends, car la fidélité demande beaucoup de courage.


La compétence professionnelle la plus importante... et de loin !

Mais qu'êtes-vous devenu ? Qui êtes-vous aujourd'hui ? 
Voici peut-être les deux questions les plus pertinentes qui devraient vous être posées en entretien d'embauche... Et comme aucun recruteur ne songe à les poser, alors, chers candidats, lecteurs de ce blog emploi, prenez les devants et abordez votre carrière professionnelle sous cet angle quelque peu philosophique.

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Qu'avez-vous fait de vos expériences ?

Un candidat du passé ou de l'avenir ?

D'abord, partons d'un postulat simple, vous n'êtes pas compétent grâce à votre expérience passée, vous êtes compétent parce que vous avez tiré des enseignements du passé - nuance ! En d'autres termes, c'est votre capacité à aborder sereinement vos échecs, mais aussi vos réussites, à tirer les axes d'amélioration,  à définir les méthodologies, les stratégies les plus efficaces et à détecter celles qui mèneront à coup sûr vers l'atteinte d'un résultat qui est bien votre compétence la plus précieuse. Vous n'êtes donc pas compétent parce que vous avez connu un succès dans votre expérience passée, mais vous êtes compétent parce que aujourd'hui, vous savez exactement comment manoeuvrer pour atteindre un résultat positif... Pas mal, non ?

Tirer partie de ses échecs

Souvenez-vous, je criais hier, haut et fort, que le CV illustre l'avenir, davantage que votre passé (sinon, cela s'appelle une nécrologie)... Et pourtant, lorsque nous travaillons, mes clients et moi, à la préparation à l'entretien de recrutement, beaucoup sont tentés de justifier leurs compétences au travers de quelques succès remportés jusque 10 ans en arrière (et encore, parfois plus loin dans le temps)... 
Selon cette "logique",  je devrais (en tant que recruteur) alors déduire que puisque vous avez réussi en 2005, vous réussirez demain... Erreur ! C'est un biais qui précipite les candidats dans la liste des non-retenus ! Vous n'êtes pas votre passé, vous êtes la somme de toutes vos expériences, difficultés, facilités, vous êtes la somme de votre intelligence, de vos remises en question, de vos craintes, de vos croyances, de vos tests... Vous êtes donc en perpétuelle évolution, et c'est bien cette capacité à évoluer, à tirer les enseignements de vos expériences qui fera de vous un candidat de l'avenir, davantage que celui du passé.

Tirer les enseignements 

Comme tire t'on les enseignements ? D'abord en examinant scrupuleusement les faits : ce qui a marché,  avec lesquelles de vos qualités professionnelles, ce qui a échoué, et ce dans tous les domaines de votre vie professionnelle. Le but de cet examen, de cette analyse, honnête, est de déterminer une méthodologie efficace qui laisserait entendre que, demain, au service de votre futur employeur, vous saurez atteindre les objectifs demandés grâce aux enseignements que vous tirez de vos expériences.

Du coup, cela facilite grandement la présentation en entretien : plutôt que de parler au passé en justifiant votre présence devant le recruteur par quelques passages dans telle ou telle entreprise, vous aborderez l'entretien dans une posture plus positive, présente, en exprimant ce que vous êtes aujourd'hui et en l'illustrant au travers de quelques exemples bien choisis. Vous devenez donc un candidat d'avenir, parlant dans le même temps que votre recruteur, sans justifier quoique ce soit puisque vous assumez votre passé, échecs comme succès...

Carrière professionnelle en évolution

Vous l'avez compris, votre compétence numéro un, est cette capacité à prendre du recul sur vos expériences passées, pour tirer tous les enseignements de vos méthodologies, celles qui ont mené au succès comme aux échecs et de les proposer sur un plateau d'argent à votre futur employeur. Au passage, vous lui permettez de se projeter dans votre future collaboration..

Voulez-vous travailler vos candidatures sous cet angle terriblement efficace et générateur de confiance partagée ? Etc bien, commencez peut-être par découvrir de quelle façon j'aborde le coaching emploi, notamment dans la refonte du CV.

Qu'avez-vous de plus qu'un autre candidat ?

"Qu'avez-vous de plus qu'un autre candidat ??".


Gloups... Mais elle est horrible cette question ! Je viens de décrire tout ce que je pouvais apporter à l'entreprise, j'ai décortiqué mon parcours, je suis monté sur la table pour faire un numéro de claquettes... Résultat, le recruteur n'a toujours pas réussi ni à déceler ma valeur ajoutée ni à me différencier des autres concurrents (je les hais ceux-là). N'est-ce pourtant pas évident ?

Savoir argumenter ses différences sans écraser l'autre
Qu'est-ce qui vous différencie d'un autre candidat ?

Et bien non, ce n'est pas aussi évident. Votre raisonnement vous appartient, votre logique également. La personne qui se situe en face de vous, est probablement dans une autre logique, celle de trouver un candidat qui puisse satisfaire son client (l'employeur potentiel), mais aussi son projet...
Bref, sa logique, n'est pas de déceler et de décortiquer tous les atouts de votre candidature, mais surtout d'obtenir la preuve immédiate et quasi irréfutable que vous serez en mesure de résoudre la situation rencontrée (baisse d'activité, absence d'un collaborateur, développement d'un projet, création d'un poste)... Vous l'avez compris, vous n'êtes pas au coeur du sujet - malgré les apparences - le fond concerne uniquement la problématique du recruteur. Et c'est en cela que votre approche sera originale.

Il est important de garder à l'esprit qu'un recruteur a pour seul objectif de résoudre SON problème, pas le vôtre... Par conséquent, la technique de base que je vous demande de considérer est davantage d'orienter votre discours autour de ce que vous apporterez (oui, vous avez bien lu, ce verbe est conjugué au futur) chez votre futur employeur, davantage qu'autour de ce que vous avez réalisé, apporté, pensé, construit, dans un passé qui est étranger à celui du recruteur...

Bien, reprenons les fondamentaux. Ce type de question a un grand avantage, elle tend une perche au candidat. Si, si... Vous êtes enfin invité à amener le recruteur sur votre terrain.

Saisissez alors cette opportunité, en rappelant que votre profil "colle" avec celui qui est recherché, vous vous appuierez sur une réalisation pour convaincre et ancrer l'aspect "compétences" dans la tête de votre interlocuteur.

"Ce que j'ai de plus, c'est une compréhension du poste... et surtout une expertise qui s'appuie sur trois piliers, l'un technique (rappeler le métier), le deuxième est fonctionnel (la façon dont vous travaillez) et le troisième s'appuie sur une aptitude plus personnelle (mentionner une particularité (compétences commerciales par exemple)... je sais par expérience, mais aussi par appétence comment gérer ce genre de situation..." .

Toute l'idée ici, est de connecter votre passé, votre expérience à la seule question qui intéresse votre interlocuteur : son futur...

Évidemment, il est fortement recommandé de ne pas évoquer les autres candidats, pour la simple raison que vous ne les connaissez pas. Et même si dans la salle d'attente, vous avez croisé un potentiel rival, je vous déconseille de répondre : "entre nous, le candidat que vous allez recevoir après moi n'a pas l'air fute-fute !".
Pourquoi ce conseil ? Parce que vous n'aurez pas toujours l'expérience du poste en lui-même, du secteur d'activité... Vous pourriez être tenté de critiquer l'option du copié/collé en argumentant du nouveau souffle que vous apporterez, pourtant, il s'agirait là d'une maladresse évidente consistant à dénigrer les méthodes de sélection du recruteur avant même de vous concentrer sur le seul sujet qui vaille : de quelle façon allez-vous sortir l'entreprise d'une situation qui ne la satisfait pas aujourd'hui ?

Vous insisterez sur votre valeur ajoutée, maître-mot s'il en est, un peu barbare, je l'admets, pourtant très clair, il résume simplement la phrase suivante : "de quelle façon vais-je contribuer au développement de l'entreprise ?".
Forcément, les compétences, l'attitude, l'enthousiasme, la volonté seront vos atouts premiers, votre détermination à obtenir cet emploi plutôt qu'un autre car entre nous, sommes-nous attirés par quelqu'un qui papillonne et flirte avec plusieurs employeurs potentiels ? Non, une personne intéressante (dans le mot "personne", comprendre "candidat") est TOUJOURS une personne qui s'intéresse... Plus vous vous intéresserez à vos interlocuteurs, et plus vous serez jugé comme étant intéressant. C'est un fondement de la psychologie sociale.

Alors résumons, qu'est-ce qui vous distingue des autres candidats ?



  • 1- Vous ne connaissez pas les autres candidats, le seul que vous connaissiez c'est vous...
  • 2- Vous ne connaissez pas les autres candidats mais vous connaissez bien l'entreprise (vous avez posé des questions, recherché, préparé l'entretien - avec moi peut-être).
  • 3- Vous comprenez parfaitement l'enjeu du poste qui vous est présenté.
  • 4- Vous savez que vos compétences, votre attitude, votre expérience vous permettront de (au choix) :
    • Gérer le projet,
    • Développer l'activité,
    • Remplacer untel,
    • etc... (c'est l'intitulé du poste)... Dans les meilleures conditions, puisque - et là, appuyez vous sur vos réalisations, vous avez déjà mené des projets dans d'autres entreprises, pour d'autres employeurs.
  • 5- ce qui vous différencie, c'est votre certitude que vous saurez gérer la situation et que vous avez envie de commencer immédiatement.


Je rappelle que ces points sont largement abordés lors de nos quatre séances individuelles de "coaching emploi", des séances dont le prix est volontairement bas pour vous permettre de construire une démarche très efficace tant dans la valorisation du parcours que dans la stratégie à adopter pour atteindre vos objectifs (lire les témoignages). Le thème de la différenciation est également abordé durant nos séminaires de positionnement professionnel et de retour à l'emploi que j'organise régulièrement en Espagne, à la demande, en petit comité (trois à quatre personnes maximum), mais aussi en séance de coaching de développement personnel.
Ces séminaires sont particulièrement adaptés aux stagiaires plongés dans une réflexion de carrière (plan de départs volontaires, de reconversion, de licenciement) et conviennent formidablement à toutes les personnes hésitant sur leurs orientations professionnelles, leurs choix. N'hésitez pas à me contacter si ce sujet vous intéresse, nous pourrons facilement organiser une semaine de déconnexion avec deux ou trois de vos collègues.
Enfin, la différenciation peut s'exercer en amont de l'entretien de recrutement, vos outils de candidature, votre CV, votre lettre de motivation, votre façon de répondre au téléphone et de vous présenter lors d'une première approche, vos profils sur réseaux sociaux, sont bien entendu les premiers marqueurs de votre différence, ouvrant les portes à l'emploi. Ne négligez pas l'effort à porter sur ces documents, investissez au moins quelques dizaines d'euros sur ces derniers ou même sur une simple et efficace analyse de CV, ils vous feront gagner une énergie et un temps précieux en ces temps difficiles, décidez maintenant d'être efficace !

Enfin, je suis d'avis que la vraie différence entre un candidat et tous ceux qui ont postulé à une même annonce réside dans le savoir-être. A compétence égale, ma différence, c'est moi et rien que moi, mon honnêteté, ma loyauté. Ma différence : je ne pose pas seulement ma candidature à un poste mais je me bats surtout pour rejoindre votre équipe !

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