Dans le mille !

Vous avez travaillé sur votre profil, votre projet professionnel, il est temps maintenant de nous intéresser à l'entreprise qui pourrait vous recruter.

Deux types de société sont susceptibles de nous intéresser :
1- Celles qui sont déjà engagées dans un process de recrutement ( annonce en cours par exemple)
2- Celles qui, a priori, n'ont pas de recrutement en cours (feront l'objet de candidatures spontanées)

Grâce à vos nombreuses réflexions, vous êtes en mesure de dessiner le portrait robot de l'entreprise pour laquelle vous aimeriez bien travailler (Que veux-je ?). Je vous invite dans un premier temps à constituer une liste de toutes ces sociétés cibles dans un tableau récapitulatif reprenant la raison sociale, l'adresse, le téléphone, le nom du contact et son e-mail. Vous vous efforcerez de concentrer vos recherches d'information UNIQUEMENT sur celles qui répondent à vos objectifs. Encore une fois, ne perdez pas de temps sur ce qui ne s'inscrit pas dans votre projet professionnel ! Puisque vous avez déterminé votre projet, vous devez savoir auprès de qui vous souhaitez le défendre.

Une recherche minutieuse vous permettra d'obtenir ces renseignements. Comment ? En vous appuyant forcément sur Internet, recherchant toutes les informations relatives à l'organigramme, la structure de votre cible, en vous appuyant aussi sur les réseaux sociaux qui sont une mine d'informations précieuses (n'hésitez pas à solliciter, le taux de réponse sera élevé), en appelant aussi, pas à pas pour affiner votre liste.

Connaître la structure ou définir l'organigramme de l'entreprise que vous ciblez est essentiel. Pourquoi ? Tout simplement parce que vous identifierez par la même occasion l'existence ou non de postes similaires à ceux que projetez d'obtenir. Cet élément sera bien entendu déterminant dans l'argumentation de votre approche.

Faites de même si vous répondez à une annonce, ayez ce réflexe, celui qui consiste à déterminer la structure organisationnelle de l'entreprise (quand l'annonce stipule le nom bien évidemment !).

Vous trouverez ci-dessous une matrice du listing des entreprises cibles :
Listing de mes entreprises cibles.

Ne pas dire "ne pas" !

« Je ne suis pas mal dans ma peau », « ne pensez pas à un éléphant rose ! », « pas de problème »...

J'imagine que tout le monde a vu l'éléphant, si, si, j'en suis sûr !

Avez-vous remarqué comme la forme négative peut véhiculer une idée, un message différents de ceux que vous souhaitez transmettre ? Bannissez de votre vocabulaire toutes les formules négatives « ne pas, ne plus, ne jamais, ne rien... », elles n'apportent que suspicion, danger permanent, celui que votre message soit parasité , dévié de son sens premier, simplement parce que le cerveau de votre interlocuteur s'accrochera bêtement aux mots qui « entourent et décorent » la négation.

Encore une fois, du positif, du positif et rien que du positif ! Fuyez tout ce qui peut polluer votre message, le diminuer, le trahir. Entraînez-vous à penser « plus », à penser « soleil », à penser « à moitié plein ».

Qu'est-ce qui percute davantage et donne envie :

« Ne soyez pas négatif ! » ou « Soyez positif ! »

A vous de choisir votre camp.

Good vibrations !

Imaginez, vous êtes au coeur d'un entretien, votre téléphone portable sonne, crotte !
Évidemment, vous ne pouvez pas répondre, vous vous excusez, saisissez le mobile – zut, il est dans quelle poche - et juste avant de le saisir, la sonnerie s'arrête... Bon, tant pis.

Une minute, plus tard, rebelotte, le téléphone sonne à nouveau, c'est le répondeur. « Je suis confus ! Je vais l'éteindre... ». Pensez à éteindre votre téléphone avant le début de l'entretien, c'est vrai, vous serez injoignable pendant une heure, et après !

Même chose, plutôt que d'éteindre totalement votre portable, vous activez la fonction vibreur. N'avez-vous jamais été perturbé par la vibration du téléphone dans votre poche, ces vibrations que vous seul ressentez qui ne cessent de couper votre élan, cyniquement, comme un un petit coup de pied sous la table.

Rien ne doit vous détourner de votre objectif, vraiment rien, alors ne vous laissez pas envahir par ces détails perturbants, faites en sorte de faire vibrer votre interlocuteur, cela suffira amplement !

Pro Pro

Avoir récapitulé vos aptitudes, vos compétences, vos talents cachés ou non vous permet aujourd'hui de déterminer avec précision à quelle fonction vous souhaitez postuler.

De tous ces éléments issus de vos réflexions, vous allez en sélectionner quatre par grande famille, ceux que vous considérez comme prioritaires :

Je vous propose les thèmes de ces familles, à vous de les modifier si vous le souhaitez :

Vos domaines de compétences.
Vos valeurs personnelles.
Votre personnalité
Vos centres d'intérêts, professionnels ou non.

Ensuite, sur la base de cette extraction, vous allez construire votre projet professionnel, c'est-à-dire la façon dont vous présenterez ce que vous êtes et ce que vous proposez à l'employeur. L'ensemble de votre projet doit être absolument cohérent avec ce que vous êtes, ce que vous souhaitez. Dans mon cas, mon projet professionnel pourrait se traduire par :

Directeur des Ventes Export, je suis spécialisé dans la création de structures commerciales et logistiques à l'international, mes capacités d'animateur d'équipes multi-culturelles participent à la concrétisation d'objectifs ambitieux de développement des ventes, et ce, dans de nombreux secteurs d'activité. Profondément intègre et déterminé, je mettrai mon enthousiasme au service d'une entreprise dont les valeurs sont axées autour du développement des collaborateurs et pour laquelle la conquête de marchés internationaux est un enjeu majeur. A ce titre, je proposerai la stratégie de déploiement que j'appliquerai dans le cadre de schémas complexes en m'appuyant sur mon aisance relationnelle auprès de décideurs de haut niveau.

Bien entendu, je dois être capable d'étayer ce projet par les réalisations concrètes, les résultats obtenus, ma formation également. J'ai par la même occasion décrit le type d'entreprise que je souhaite intégrer, par conséquent, mes candidatures seront ciblées et mon approche cohérente.

A vous je jouer ! N'hésitez pas à me faire part de vos commentaires !

Du calme !

Je remarque souvent une certaine nervosité des candidats que je rencontre dans le cadre de mon emploi ou de mon activité bénévole. Cette nervosité se traduit par un débit de paroles très rapide mais également, des gestes saccadés, des mains qui partent dans tous les sens, qui appuient chaque mot.

Le self-control n'a rien d'évident, surtout lorsque l'enjeu est de taille, néanmoins, il est impératif que vous puissiez contrôler vos mots en vous forçant à parler plus lentement que d'habitude. C'est effectivement la seule façon de ne pas gaffer en répondant trop vite, c'est également une bonne manière de vous présenter comme une personne posée, réfléchie qui ne part pas en "live" dès que la parole lui est donnée.

Avez-vous remarqué comme un débit trop rapide vous entraîne vers des thèmes que vous ne souhaitiez pas forcément aborder, avez-vous remarqué comme l'on tend parfois le bâton pour ce faire battre parce que pour une raison très mystérieuse, il nous a semblé judicieux de conclure notre réponse en ouvrant une voie d'exploration sans fin pour le recruteur ?

Parlez lentement, maîtrisez le débit !

Pour les mains, évitez de battre le vent, je recommande, encore une fois de prendre des notes, c'est une bonne façon de contrôler ses gestes. Servez-vous de vos mains ! Mais seulement pour appuyer ce qui est important. Utilisez les gestes d'ouverture, de conviction mais ne vous servez pas de vos mains comme le ferait un chef d'orchestre. Là encore, du contrôle !

L'idée, encore une fois, est de rassurer et de vous différencier par une maîtrise, une maturité et une pleine de conscience de vos compétences.