Le plaisir retrouvé de se lever chaque matin... Coach Emploi


c'est quoi ton job ?

Nous avons déjà travaillé sur la complexité de se mettre en avant, décrire ses savoir-faire, ses qualités et aptitudes, identifier le fil rouge qui servira de colonne vertébrale à votre entretien.

Abordons maintenant un autre aspect du contrôle et de la préparation à l'entretien : Expliquer en quelques mots en quoi consiste votre métier...

« Bien sûr que je peux expliquer mon métier, cela fait 25 ans que je le pratique ! » Très bonne remarque, mais sait-on correctement communiquer sur notre métier, notre rôle, notre valeur ajoutée, l'évolution de notre fonction dans un environnement en perpétuel changement, pense-t'on toujours à décrire les enjeux de demain, ceux que votre poste imposera de résoudre...?

Évidemment, beaucoup me répondront que c'est le B-A BA, que celui qui ne sait pas expliquer simplement en quoi consiste son métier aura toutes les difficultés à enchaîner sur des questions qui tiennent davantage compte de sa personnalité. Pas faux. Mais évoquer sa fonction au sein d'un système (l'entreprise), nécessite de rester branché sur le monde du travail, ce dernier évoluant constamment (vous souvenez-vous de l'un des billets vous conseillant de garder le rythme des heures de bureau ?).

Se tenir informé, rester en phase, chaque jour, rencontrer, parler aux collègues de métier, lire les revues spécialisées, celles que l'on parcourait vaguement lorsque l'on était en poste. Voilà une préparation sérieuse qui rassurera le recruteur sur votre vision et connaissance de l'emploi proposé et de son environnement.

« Et toi, tu fais quoi dans la vie ? »

Thriller 1

Le cauchemar des candidats : l'entretien en groupe 1 (groupe composé de personnes impliquées dans le recrutement)... Ces mots claquent comme le fouet sur la peau du dos, enfer, damnation, que vais-je devenir !!! Rien de moins qu'avant, je vous le promets ! (nous verrons plus tard l'entretien en groupe 2 : composé de candidats voraces et carnivores... mais non, je plaisante !)

Pourquoi cet exercice délicat ? Tout simplement parce que c'est le seul qui permette à toutes les personnes impliquées dans le recrutement de vous recevoir en même temps. Rien d'autre !

Bien entendu, cet exercice permettra au recruteur d'observer votre comportement face à un groupe, la façon dont vous gérez une discussion avec plusieurs interlocuteurs, votre attitude lorsque vous répondez à une question, en regardant chacun des participants, n'en laissant aucun sur le carreau. Il est important que vous reteniez les noms et fonctions de chacun, que vous puissiez les citer tout à tour dans l'entretien. Pour cela, prenez des notes dès le début de l'entretien, ne négligez personne, à tous les coups, vous aurez négligé le plus influent.

Chacun vous interrogera selon sa personnalité, sa spécialité, son savoir-faire, vous avez donc toutes les chances d'exploiter vos atouts, de mettre en avant vos capacités, qualités... A vous de répartir équitablement vos arguments, sachez regarder tous les interlocuteurs, souriez, soyez confiant... Personne ne vous veut du mal !

Enfin, il est bien évident que vous aurez salué tous vos interlocuteurs, à l'entrée comme à la sortie. Vous adresserez également une lettre de motivation post-entretien à CHACUNE des personnes présentes. Soyez donc prêt à cette éventualité, évitez de vous laisser surprendre, l'entretien auquel vous vous rendrez ne sera pas forcément classique!

à méditer...

Il y a dans les hommes plus de choses à admirer que de choses à mépriser.

Albert Camus

Introspectrum

Avez-vous remarqué comme les champions de ski alpin, de bobsleigh, de kayak mais d'autres encore visualisent et vivent leur performance avant de se lancer en compétition ? Il s'agit d'une technique répandue dans le domaine sportif, se projeter mentalement dans l'épreuve en imaginant sa prestation, son comportement. Bien entendu, vous devrez imaginer les meilleures conditions, disons les plus optimales, garantes du résultat tant attendu.

Chez les demandeurs d'emploi, les représentations mentales se vivent très, trop souvent à posteriori, "j'aurais du lui répondre ça ou ça". Ce que je vous propose, c'est de simuler mentalement un entretien de recrutement, de A à Z, d'imaginer votre comportement, celui qui vous satisferait pleinement, observez vos gestes, votre visage. Pensez à ces questions qui vous déstabilisent d'habitude, et retenez maintenant la façon dont vous balayez toute difficulté, avez-vous remarqué comme vous êtes à l'aise, comme vous êtes bien préparé, comme vous mettez en avant vos qualités, vos forces, vos potentiels ? Vous êtes irréprochable, tout se déroule comme sur des roulettes, vous êtes meilleur que jamais.

Le comportement du recruteur, son visage, ses questions n'ont pas d'importance, qu'il soit conciliant, rassurant, déstabilisant, quelle importance, vous êtes impeccable dans cette représentation mentale.

Concentrez-vous, relaxez-vous, détendez-vous, vous avez quelques minutes de représentation mentale à vivre, à retenir, regardez de quoi vous êtes vous capable.

Pas facile hein ? Peut-être pourriez-vous commencer par vous représenter, séquence par séquence puis amusez-vous à compiler le tout.

Communiqué de presse

Nous allons travailler sur votre "communiqué de presse", ou la façon de communiquer sur la raison pour laquelle vous recherchez un nouveau poste.

Rester positif est la clé d'entrée de toute accroche, vous devez rapidement évoquer les raisons pour lesquelles vous êtes amené à chercher un nouvel emploi. Pas question de vous plaindre, pas question de critiquer l'ancien employeur. Ici, vous évoquerez succinctement l'environnement économique ou social qui vous a contraint à vous mettre en veille active. Travaillez ce point et écrivez sur une page les raisons objectives qui font que vous répondez aujourd'hui aux annonces d'emploi.

Vous devez concevoir et imaginer ces réponses comme un véritable "communiqué de presse" , celui qui vous accompagnera et répondra à la question : pourquoi nous rencontrons-nous, pourquoi recherchez vous un nouveau poste ? Prenez le temps, creusez, cherchez les points d'accroche qui vous permettront de mettre en avant le fait que ce nouveau départ n'est pas du à une faute de votre part.

"A la suite d'une fusion acquisition qui a touché l'entreprise qui m'employait, 100 postes ont été supprimé dont le mien, je suis à la recherche d'un poste de chef de projets qui me permette de capitaliser sur mon expérience de manager d'équipes transverses et de gestionnaire du déploiement de projets acquise dans le secteur de la métallurgie" ou bien "la récente restructuration de mon entreprise m'incite à envisager d'autres options professionnelles, mon sens de la performance, ma capacité à générer des profits, à développer un portefeuille de clients, à gagner des parts de marché me confortent dans la volonté de me positionner en tant que responsable des ventes de votre société".

Un pitch, rapide, concis, positif, frappez fort, ne vous attardez pas et passez à ce fameux fil rouge.